■アウベルクラフト

もうかれこれ10年以上のお付き合いになります。そうか、出会ったころは僕はまだ27歳とかだったのか・・・。そういえば、柴田ブラザーズもおっちゃんになりましたね（笑）。

某怪しいプロジェクトの相談。たぶん僕は子どもがとっぴょうしもないことを熱く語っていたような感じだったと思うのですが、そこは素敵な兄貴たちですので、遠くから馬鹿な弟が訪ねてきたようなところを温かく相手してくれました。続きは今度焼酎飲みながらお願いします。

お昼は柴田ブラザーズが5年も毎週通っているという、知る人ぞ知るラーメン屋さんへ。

これは、何杯でも食べられる系です。今年一番うまいラーメンでした。大盛を食べたというのに、もうちょっとで、「小、おかわり」と言いそうになりました。

来年にかけて、面白いことたくさんやっていきましょうね！！

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 06:00

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　名鉄のホームのぶっかけうどん。ちくわ天など。700kcal
　　昼　ラーメン大盛　900kcal程度？

夜は夜で本を読みふけってしまい、今朝も起きれず。二日連続。本日から出張で、週末はシブヤ大学イベントや稲刈りのためジョギング時間が取れるかどうか微妙。タートルマラソンに向け走りこみの時期なんだけど・・・。

昨年の11月から会社の形かえるぐらいいろいろ改革、改善を続けてきたのですが、この9月の段階で一息ついたようなところです。ただ、「営業黒字を産みつづける！」というほどではなく、かつ、世の中、未曾有の不況に突入するところでもあり、これまでのパターンにとらわれず、仕組みの見直しを続けていかねばなりません。高いと思っていたものが安くなり、安いと思っていたものが高くなり。おのずと商売のルールも変化します。つまり、「変化に強い」ということが、個人にとっても会社にとっても重要な時期になってきました。

「今までのやり方と違うから嫌だ。」

という頭ではもう必要ない人材であり、必要ない会社ということでしょう。

過去の話ですが、シリコングラフィックスに在籍していた時、急転直下で社長が変わりまして、ほぼ同時に社名も、ロゴも変わり、社長の子飼いの連中が多数幹部として入社し、古参のメンバーが次々に退職。評価方式もめまぐるしく変化し、それまでシリコンバレースタイルのカジュアル野郎やカラーシャツが主流だったところに、「ワイシャツは白に限る！」みたいなお達しも出て、ものすごい環境変化がやってきました。

僕の場合は柔軟に対応もしてたのですが、社長の性格を把握し、周辺の取り巻きの情報を得て、変えるべきは変えましたが、過剰に反応しないほうがいいところはそのままにして自己流を通しました。結果的にこれは成功したわけですが、大阪という本社から離れた位置でいたことも幸いしたのかもしれません。

情報に敏感になると同時に、冷静になることも重要ですね。

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昨夜の就寝時間 01:00　今朝の起床時間 06:00

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝

が、その反動で今朝は起きれず・・・。

ここ数日、某プロジェクトに向けての下準備と思って業務提携話やらなんやらあちこちの方々に相談を持ちかけて、前に前にどんどん進めています。と同時に自分の経験の低さや、感性含めたレベルの低さに苦しんでもいます。で、そういう自分のことをあらためて知ることはものすごい喜びです。

「あの人に会おう、こういう本を探そう、あの分類の雑誌コーナーに立ち寄ってみよう」

と、日々の生活の中でもアンテナ感度がびんびんです。図書館に行って、検索して書棚にいくと関連書籍の多さに圧倒され、丸一日いたくなったり。訪問してみたい会社もやまのよう。

スピード感は持ちつつも根っこの大事な部分を見失わないよう、じっくり行きますね。

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昨夜の就寝時間 01:00　今朝の起床時間 06:00

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　

会社に出て早朝会議。掃除してあれこれ。アカウントマネージャたちは元気に出かけていきました。

僕は一息ついたところで会社を出て、昨日亡くなった友人の告別式へ。保育所、小学校、中学校と同じだった友人。若すぎる。遠路集まった旧友たちに見送られました。

天気予報では曇り。涙のような雨がぽつぽつ落ちてきました。

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 05:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　おにぎり小2個。

本日は月曜日。元気に出社して、早朝会議。9時からは顧問の先生も交えてAll Hands（朝礼）、掃除。9時半からは営業会議。メイン議題があったので、途中来客はさみながら、12時まで。会議だけでなく、個人単位の面談もしたいところなので、またスケジュール化しないといけない。まずは中断しているランチミーティングかな。

今週はいろんな人に会う必要もあるし、ネット内での議論も深めないといけないし、作成しないといけないレポートも多いし、なかなかトップギアな状況。まずは、その状態を打ち破るべく、宿題っぽいものをまとめて片付けます！！

余談ですが、TJかがわの「笑いの文化人講座」で流行ったネタで、「国破れてサンガリアコーヒー」というのがありました。学生時代からこっち、いまだに、たまーに使ってしまうのですが（苦笑）、どうも本当だったという情報が・・・。

■「国破れてサンガリアコーヒー」は本当だった

ただ、発祥とされているコマーシャルが、1983年。文化人講座で僕が読んだのは、1982年ごろではないかと勝手に想像。文化人講座の方が古いような気がするなぁ・・・。当時の文化人の皆さん、どうでしたか？？

CMがうけたので後付で社名の由来を考えたような疑念が消えません！ってどうでもいんだけどー。

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昨夜の就寝時間 23:00　今朝の起床時間 05:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　トースト半分、りんご、ベーコンエッグ、サラダ、豆乳　500kcal程度　
　　昼　情熱うどんわらくで、かけ大、とり天ぷら　700kcal程度

海までわずか10kmほどのところに住んでいながら、海というのはどこか非日常で、それは大人になってからもあまり変わらず。シーカヤックやカニ捕り、ビーチコーミングをするのもやっぱりイベント。日常的には里で遊び、山を登ることが多いのです。

まぁ、先祖代々までさかのぼっても土を耕して生きてきたっぽいですし、おじいちゃん子だったのでたっぷり教育されて田畑があうんでしょうね。

それでも最近、島のこと、海のことに関わることが増えてきて、もうちょっと勉強してみようという気になってきました。昨日も雨の中、子どもたちと図書館にいってあれこれ。何冊か借りたんですけど、大好きな写真家、中村昭夫さんの「船に住む漁民たち」というビジュアルブックに惹かれました。昭和三十年頃の、尾道の吉和という漁港を中心に、当時、漁船を唯一の住居にしていた方々のいきいきとした写真の数々。特に子どもたちがたくましく遊び、お手伝いをしている様は、目の輝きがすばらしいです。

はるか昔の光景に見えますが、登場している子どもたちは僕と父の間の世代なわけで、ある意味つい最近の話。子どもたちの多くは学童寮に入って共同生活をしていたようです。就学しない子どもも多かったようです。

僕たちがあたり前と思っている風景や生活スタイルは、実はそんな以前からのものではないのだとあらためて感じます。今後もあたり前は大きく崩れてしまうかもしれません。社会を構成する最小単位の家族の意味がなんなのかなどもいろいろ考えてしまいます。

お薦めの本なのですが、残念ながら重版予定はなく、図書館などで探してみてください。

今朝はおかげで寝過ごしてしまい、6時半起床。一瞬「ジョグ断念」と思ったけど、思い直してすぐに着替えてまずは外へ。十分にストレッチしてから、昨日からの基本コースにして5.2kmへ。前半オーバーペースのまま坂道に突入してしまい、ばてばて。後半歩いたりもしながら帰宅。ぜえぜえ。30分18秒なのでタイムは理想なのだけど、中身はぜんぜん駄目。まぁ、これもトレーニングですね。

本日は息子の幼稚園行事など。これでも行事少ないほうで、友人の子どもの幼稚園などは月の半分の休みがつぶれるぐらいいろいろあって、かつ、親が行事に向け持ち帰って用意するものも盛りだくさん。やれやれですね。

今週は銀行の方や他の経営者の方と話していても、米国発の金融不安の話題がよく出ました。世間では政局の話題が多いようですが。ただ、気にする内容としては株価のこと。半期末の9月30日に大幅に株価が下がったので、時価評価としては切実な問題でしたね。

もう少しわが身にどういう問題が降りかかるか考えると、やや深刻です。サブプライムローン問題の深刻さが表面化してきたことで、投機的な資金の行き場がやっぱり原油や穀物など商品市場に流れるでしょう。日本にとっては資源高の状態が続いてしまいます。米国自体の経常収支はもう支えきれないほど赤字なので、輸入を拡大するわけには行かず、日本としては輸出先を失うことにもなります。輸出に頼らずやっていかないといけないわけです。まっとうな政治が働くなら、安易な経済刺激策よりも、金利をあげて、円高誘導すべきなのでしょう。そうなると、経営者にとっては間接金融での資本調達コストがあがります。借り入れが多い場合は、利払い高の増加になります。調達先を直接資本にするとか、利払いに耐えれるキャッシュフロー重視経営にするなど対策が必要です。

ですが、結局そういう政治にはならないのでしょう・・・。輸出企業重視型の政策と、低金利政策、将来への負担先送り。インフレを受け入れ、不況が長引くことになるのでしょうか。真剣にならないといけないという意味では、まぁ、おんなじなんですけど。ほんものを築くための時間が少なくなってきていることを実感します。

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 06:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　

8時半から早朝会議。9時からAll Hands。毎日誰かのスピーチのあと、僕も一言だすんだけど、「10月にはいってもトップギア状態が続いている人？」と言うと、多くのメンバーが手を挙げる・・・。稼働率という意味では嬉しいことなのだけど、これではあかんなぁ・・・。みんなが勉強したり遊べる時間を確保せねば。

最近、某プロジェクトのことでけっこう頭がいっぱいなのだけど、僕の営業マンとしての実力が一番発揮できる分野がわかってきたような気がする。某プロジェクトを発表できるのはまだまだ先だけど、あの人、この人と徐々に巻き込んでいっている。ありがとうございます。「テスト的に」などと最初は考えていたのだけど、「これはもっと真剣にならねばならないぞ！」と思い直しているところ。実際、僕はこのプロジェクトをするために、この10年以上を生きてきたんではないかなとさえ思えてきて、これからのライフワークにもなるなぁと考え始めている。いよいよ構想の段階を過ぎて、具体的なアクションプランを作っていかねばならない。

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昨夜の就寝時間 22:30　今朝の起床時間 05:00

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　

昨日は健康診断後、腹にバリウム抱えたまま、まずは、「あたりや」。

雰囲気が苦手な人も多いですが、僕は勢いよく挨拶して入っていきました（笑）。スタッフの方も丁寧で居心地いいですよ。「ひやあつ大」だけのつもりが、つい、「ゲソ天」をとってしまいました。うどんはやっぱり旨いですね！ただ、出汁は、僕は東讃の育ちだからか、もうちょっとあっさりしたのが好みですね。

さて、オフィスに戻ろうと思ったのですが、車は南へ南へ。気がつけば三谷の新しいお店、「情熱うどんわらく」に着いていました。

実は、9月29日にも来てるので、中一日。確か、その日にはなかった「醤油うどん」がメニューにあります！というわけで、「醤油うどん」。で、よせばいいのに「とり天」。はぁ、幸せな時間。

で、本日ですが、三豊市で昼イチでお打ち合わせ。少々早めにオフィスを出発して、カーナビの目的地は「上杉食品」。確信犯ですね。

前から行きたかったのですが、なかなかチャンスなく。で、着いてみて外から見ると、ほんま昔からそこにあった近所の店っぽい何でも屋の雰囲気。入ってみると、すぐにディープな空気が流れていることがわかります。少々びびりつつも、優しそうなおばちゃんに促されて「冷かけ大」。コシの強い麺で、これまた東讃育ちの僕には胃にこたえそう・・・。これは熱い出汁にすべきだったなと思いつつも旨いのでスルスルと。

満足して出てきても打ち合わせにはまだまだ時間があるので、上杉食品からわずか5分の「松井うどん」にいつの間にか向かっていました。

冷かけは回避して、「かけ、そのまま大」で。ついでに「ゲソ天」（笑）。おなかいっぱいのはずなんですが、もうほんま入ってしまいます。これもやっぱりなかなか高松近郊では味わえないですね。毎日食いたい旨さです。

と、まぁ、健康診断後、喪が明けたようにうどん食いまくっておりますが、またまたダイエットが必要な領域に入って行きそうなので、朝晩の食事をちょいと制限しないといけないなと思っております・・・。

ごちそうさまでした！

って、仕事もしてますよ（汗）

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 06:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　

今朝は霧雨でしたが気にせず3.3kmのジョギングへ。が、健康診断のため戻っても水も飲めない。腹が減っても食事できない。そんなわけで早めに健康診断をしてくれる栗林病院へ。軽めの診断が続いていよいよ最後のバリウムでの胃の検査。台の上でぐるぐる。その後下剤を飲んで今度は腹がぐるぐる。

会社に戻る途中でトイレに行き、ほぼ出し切りました（←バリウム）。

Googleが10周年でいろいろやってますが、2001年のバージョンで検索できることになってます。

■Google2001

なるほど。2001年の秋なら、Gofieldはもうあったなと思って「Gofield」で検索。すると出てくる出てくる。おぉー、Firefoxではうまく表示されないな（苦笑）

スタッフページも見てみると、おぉー、懐かしい面々が！すぐに思い出せないあの人も！

ただ、アクセスするたびに、微妙に違う日付のアーカイブ出てきますね・・・・。

まぁ、公開されたものはサーバから削除されてもネットのどこかに（といってもGoogleぐらいだけど）アーカイブされてるんだなぁ。

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 05:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　なし
　　昼　病院のカフェのトースト、あたりやのかけ大とげそ天、わらくのしょうゆうどんととり天。

実際、多くの出会いがあり、楽しい時間が流れました。大人の遠足が何度も開催されました！

今は長い祭りが終わった感がありますが、次の展開のことを考えるとわくわくします。課題も多いですが、そんなのは慣れてますしね。

また、帰社してからは別の新たな極秘プロジェクトのディスカッションを、ネット内のクローズドな環境であれこれ。僕の勉強不足、経験不足で足を引っ張りそうですが、こっちもゆるやかながら、本気で取り組んで楽しみたいと考えてます。関係諸兄、なにとぞ見捨てないでくださいませー。このプロジェクトも僕が一番年下でして、こういう環境で新しいことに取り組めることが何よりの幸せであり、ありがたいなぁと実感します。

本日は、上半期最終日です！！

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昨夜の就寝時間 01:00　今朝の起床時間 06:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝

日曜は5時に起床して、5時半からジョギングへ。目指すは、朝うどんをやってる田村神社。片道9.1km。往復18.2km。僕にとってはレース以外では走りきったことがない距離になる。ここをLSDで無理なく走ることができるかどうか、ひとつの試金石。コースは田村神社、一宮寺と、長尾寺を結ぶ旧街道。僕が子供のころはまだまだ賑やかだった通り。十川、川島、三谷、仏生山と駆け抜けて、辻堂池の堰堤にあがると大きな田村神社の鳥居は目の前。なんとか歩かずに、6km/分のペースで完走できた。6時半着。

田村神社では参拝して、日曜市名物のうどんをいただく。注文は二杯。けど、もう一杯食べたい勢い。復路のことを考えて我慢我慢。出汁の味もすばらしく、朝の空気の中で旨さが体全体に染み渡る感じです。うどん一杯150円。天ぷら類も充実。

温かいお茶もおいただいて、いざ、復路へ。涼しいので汗はあまり出ず、水分補給のためのドリンク購入をどこにするか迷いつつスタート。結局、仏生山を過ぎたあたりで購入し、飲みながら補給。川島あたりからはゴールが計算でき始めますが、無理せず、ペース保ったままフィニッシュ。復路も1時間ぐらいでした。

このLSDで距離を延ばしていくことができることが一番いいトレーニングじゃないかと自分に言い聞かせてやってるんですが、実際はどうなのかな？普段の5km以下の朝のトレーニングは早起きの習慣と、体の血行促進、リフレッシュ目的ぐらいと考えて、マラソンに向けたトレーニングは週末中心かなぁ。

そういう意味で、6時からうどんがいただける田村神社への往復は、急げば7時半までに戻れることを考えると、日曜日の朝の時間の有効活用にはよさそう。これからは真っ暗ですが。

今朝は、そんなこんなで近所を3.3kmほど。

さて、今日、明日で上半期も終了です。がんばっていきましょう！！！

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昨夜の就寝時間 01:30　今朝の起床時間 06:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝

僕はテレビはほんと見なくなってるんですが、朝食が終わって、ちょっと家を出るのが遅れた時など、NHKをなんとなく用意しながら見てることがあります。7:45からはローカルニュース（高松放送局）になるのですが、週に何度か、女子アナの上條倫子さんが登場します。すこぶる美人であることはかみさんもお墨付き与えるほどなのですが、トーク番組などでの受け答えもなかなか絶妙で、転勤して東京に出たなら必ず人気アナになること間違いないなぁと確信してます。

■アナウンスルーム　上條倫子

香川県在住の皆さんは、ぜひ朝のNHKニュースをチェック。

って、ホッテントリメーカー使ったエントリーでした。すんませーん。

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昨夜の就寝時間 23:30　今朝の起床時間 06:30

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝

簡単にアバターが作成できます。約5分。

僕もなんとなく作ってみました。短パンサンダルでギネスビール片手に薄ら笑いを浮かべて野原を徘徊。

■DoopelMe

頼りにしている管理職、あるいは管理職候補のメンバーに対して物足りなく感じる経営者の方は多いと思います。そんなの日常茶飯事だよ！と言う声も聞こえてきそうです。ただ、実際はそのメンバーに対して、あれこれ口出しをし、マイクロマネジメントを実行し、十分な権限委譲ができていないケースが多いのかもしれません。そうなるとメンバーは、「最後は社長がなんとかしてくれる」という少なくとも責任という意味では背水の陣をひかなくなるのだと思います。

昨年、半年間、株式会社蒼天に常勤役員として勤務したのですが、自分自身でもびっくりするぐらい社長の判断待ちをすることが多くなりました。僕のケースでは社長がマイクロマネジメントをしていたわけではないのですが、どこか僕が遠慮してしまって、恥ずかしいことなのですが経営者視点が欠落していたのです。普段、Gofieldの役員やマネージャに対して、「もっと経営者視点で考えてください！」と言ってる自分が、No.2になったとたん、指示待ち役員になってしまったことはショックでした。

それでわかったのは、気持ちのもちようだけで解決するのは無理だなということでした。役割を明確にし、権限委譲を徹底し、最後の責任は負うとしても、とにかく「任せたぞ！」ということにして、結果に対してPDCAのサイクルを回してもらいます。パートナーとして求められればアドバイスする程度にすべきなのかもしれません。自分の経験をはやく凌駕してもらうような勉強、教育の仕組みの構築も必要でしょう。社長がマイクロマネジメントをあきらめたくなる力強い組織の構築。難題ですが、立ち向かう必要がありそうです。

今朝はそんなこんなで寝不足のままジョギング中止。リズムが狂ってきました！

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今日食べたもの、飲んだもの
　　朝