Gofield.com編集長の弁
来年のマラソン計画
2009年12月30日 10時38分
今朝は久しぶりに冷たい空気の中をジョギングしてきました。気持ちよかったです！この感覚忘れてましたね。
来年は、1月のまんのうリレーマラソンにまずみんなと出ますが、個人的な大会は、
・5月のオリーブマラソン（ハーフ）
・6月のサロマのウルトラマラソン（50km）
・9月の四国のてっぺん酸欠マラソン（21km）
・11月の小豆島タートルマラソン（ハーフ or フル）
の4つってことで。なかでも、サロマが異彩を放っておりますな（笑）。先輩方のあのおじさんも、このおじさんも、あのお兄さんも今回はたくさん知人がエントリーしそうなので、お祭りに参加する感覚でしょうか。
とはいえ、50kmは僕にとって未知の世界なので、これから半年でなんとか完走できる体を作らねばならないと燃えているのです（メラメラ）。
それと、6月後半に、1週間、会社も家も留守にできるだけのいろんな準備と普段のケアが求められるので、「サロマのレースに出る」というだけで、公私にわたりかなりいい感じの目標設定になるのです。一年のちょうど真ん中あたりっていうのもいいですしね。
■地球を身近に感じること、すべてはそこからはじまる－ e4プロジェクト
前もって予定を入れない生活
2009年12月28日 08時34分
かみさんが今年の5月から働きに出てるのですが、土日も出勤が多く、子どもたちと三人で過ごす週末が増えています。この土日にいたっては両日かみさん不在。しかしまぁ、家事というのも慣れてくれば効率が上がってくるもので、困ることはまったくなくなりますね。慌しい感じさえなし。逆に料理などはけっこう楽しくってやりがいがあります。
そんなわけで、土日の予定がたてにくく、各方面には不義理にしていますが、子どもたちとゆっくり週末を過ごすなんていうのは今だけのことと楽しんでいます。そのうち、クラブ活動やら、勉強やらが増えていきますもんね。
土日の予定というと、先日、東京の某社社長と打ち合わせしている時、
「予定は立てるまでは楽しんだけど、予定を入れちゃうと面倒な気の方が先に出てしまう。なので、予定は入れず、直前とか当日に調整するようにしている」
とのこと。イベント主催者や相手にしてみれば迷惑この上ない話なんですが、これ、かなり共感してしまいました。僕の場合は、ライフワーク的な仕事や家族との日常がけっこう楽しいし充実しているので、そのサイクルの中で「はまった」外部の予定にだけ参加したいという想いがけっこうあります。そんなこと言ってると巣篭もりがちになりますけど。
と書きつつ、実は1月や2月の予定がけっこう埋まっていて、ぜんぜん違うんですけどね（笑）
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いろいろ商品開発中
2009年12月25日 17時13分
最近、いろいろと新たな商材開発にいそしんでいるわけですが、今日も徳島に出向いて、1月に発売開始予定の商品の最終チェックに行ってきました。席上、続けてリリース予定の商材の話もじゃんじゃん出て、面白い展開です。こういうのいいですね。わくわくです。
詳細は後日ですが、「おぉ！そんなことまでするんですか（笑）」という感じになるかと（笑）。
役所への登録なども必要でして、けっこう本格的。
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年の瀬
2009年12月22日 11時34分
年の瀬ですね。Gofieldは12月29日が納会なのですが、大半の業務は12月28日で終える予定で進んでいます。そのため、普段のペースよりも月末に向けたペースが早い早い。
いろんな方々に手伝っていただいて向こう10年のロードマップを作成しているのですが、その最中も、魅力的なお話や、新たな出会いなどがあって、まだまだ悩みそうです。年内には完成させたいなと取り組んでいます。忘年会も、今夜の会社のものが最後で、後はクリスマス、冬休み、と家族モードです。時間ありそうで、油断すると子どもと遊んだ記憶だけになるんですよね・・・。
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スピードを重視しない経営スタイル
2009年12月18日 12時53分
僕たちGofieldのオフィスは、実はけっこう広い。300平方メートルだから90坪程度。大きく二部屋に分かれており、バックヤードと割り切って使えば背後の部屋も便利なのだけど、会議をするにも季節によっては暑かったり、寒かったり。通販の倉庫としては充分なスペース。
最近、思い切って壁をぶち抜いて、ひとつの大きな部屋にしてはどうかなと考えてる。元々一部屋だったのを、借りやすくするために間に壁を大家さんが作ったのだ。なので、壁をなくすのはたぶん簡単。
要はレイアウト変更したくなってきたのだ。居心地良さを高めたいわけだけど、メインスペースだけでは難があり、いろいろ思案している。
約2年前から仕事のやり方や組織の運営方法などけっこういろいろ改革してきて、それが落ち着いたのが約1年半前。その時からは基本的にレイアウトも変わってないし、ルールなどもほとんど変化がない。いい意味で落ち着いているし、最適化されたのかなとも思う。
だけど、この半年で今後の10年を考えるいろんな出会いとチャンスがやってきていて、いよいよ僕らも考え方をいろいろ変えていかないといけないなと思っている。
そのひとつが、「スピード」。
社会人になってから、これはゆずれない最重要指標と思って大事にしてきた「スピード」だけど、最近、なんか違ってきてるように思う。もっとゆったりといかないといけないなと。
「スピードを重視しない経営スタイル」
というものを作っていかないといけないんじゃないかなとか。
単純な変革では痛みだけが出てしまいかねないので、それこそ焦らず変化していかないといけないわけだけど。
「深呼吸しながら」
じっくりと取り組んで行きたい。
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崩れていく習慣・・・
2009年12月16日 10時04分
ブログの投稿頻度が落ちてますが、Twitterの利用頻度が高いというのもひとつの原因。そしてもうひとつは、PCを離れて外で仕事をすることが多いというのがもうひとつ。ブログは主に、机に座っているときに、仕事の合間で頭の体操的に書くことが多かったので・・・・
とここまで書いていて、朝のルーチンワークが崩れてるのが最大の原因だろ！！と思い知りました。そうでした、そうでした（汗）
激痛に苦しみながらも小豆島のタートルマラソン（ハーフ）を完走してからほとんど走っていないのです。で、朝も、早ければ4時半、遅くとも5時過ぎには起きていたのが、最近では6時前後・・・。オフィスへの一番乗りができない日もあります。やれやれ。
崩れたルーチンワークは小さな一歩から再度習慣にするのがいいので、やはり、4時50分起床を明日からするしかありませんな！
けど、明日寒いんだよなぁ・・・（笑）
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なんで飯食ってるのかわからんで（笑）
2009年12月14日 13時30分
先日、２０年前に亡くなった祖父の法要があったのですが、その席で叔父さんから、
「おい、けいちゃんよ。けいちゃんのブログよく読んでるけど、読めば読むほど、なんで飯食ってるのかわからんで（笑）」
との指摘が（笑）
ウェブ（ホームページ）の受託制作15%、システムの受託開発15%、ウェブの運用代行（保守、メンテナンス）50%、インターネット通販20%
というのが今の株式会社ゴーフィールドの売上げ構成です、叔父さん。
ここ数年、運用代行、保守メンテナンスとネット通販の比率が上がっています。これはストック的な収入に近いものです。フロー的な仕事がその分、割合が減っています。
僕自身はここ一年ぐらい、外部のパートナー各社様、個人の方々とともに、ゼロから一を作るビジネスの構築に奔走していて、パッと見、遊んでいるようなことでも実は繋がっていたりします。するんです！（笑）
アート、島、自然、環境、森、歴史、農
あたりがキーワードですかね。キャッシュポイントとしては、ネット通販、ツアー事業あたりがコアになっています。まだまだですけど。
Gofieldとしての取り組み以外に、NPOなどの取り組みがこのブログには混じってくるので、そのあたりが親戚一同を不安に陥れているようです（笑）