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儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方

2008年06月09日　17時10分

儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方

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吉澤大
日本実業出版社
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良くまとまった中小企業経営術

あなたの組織にはまれば、よし！

耳が痛いことだらけ・・・

仕事観が変わりました。

経営者は是非読んでほしい１冊！

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これは耳が痛い本だ・・・。中小企業経営者だけではなく、これから独立を考えている人にも一読をお薦めする。特に前半部の、

固定費のスパイラル上昇

は、もう蓋したいほどだな、こりゃ。季節変動にあわせて柔軟な人員計画が理想のところ、閑散期もついつい「忙しく」なってしまって、そのまま忙しい時期に突入！人員増！となったら売上げをあげるためのうんぬんかんぬん・・・。いつか来た道です・・・。

パーキンソンの法則で、

「仕事の量は、完成のための与えられた時間の限界まで膨張する」

というのはほんと真理だなぁと実感します。

他、もう少し、タイトルに近い、従業員のみんなとは違う、「社長の時間」の使い方が書かれているのかなと思ったのですが、劇的なことが書いているのではなく、どちらかというと基本の見直しのような感じです。それがすごく大事なんですけど！戦略面を担当するのが社長、経営トップの役割だと自覚できていればいいのですが、そこがあいまいな方には参考になると思います。また、プレイングマネージャとして走り続ける人にも有効です。